感恩協力  激發大潛能 做人做事成功的秘訣 藏在微軟的績效考核中 打破本位主義 合作利他 管理學與佛學的交融與實踐

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感恩協力

活在混亂多變的世界不容易

活下去的秘密是不斷的學習

向歷史學習可以知興替

向大自然學習可以知道規律

向當今社會學習可以掌握訊息

今天我們向微軟標竿學習

原來績效考核藏著智慧的謎題

我做了什麼是第一個考核題

我幫助別人做了什麼是第二個考核題

別人幫我還有我求別人幫我是第三個考核題

一是我執 二是法執 三是感恩協力

懂得感恩 別人才會來協力

懂得求救 打開心門就能縮小自己

懂得縮小自己 別人就會喜歡你

人人無私無我 就能開拓一片天地

一是我執 二是法執 三是感恩協力

懂得感恩 別人才會來協力

懂得求救 打開心門就能縮小自己

懂得縮小自己 別人就會喜歡你

人人無私無我 就能開拓一片天地

創作心聲

這一期的商業週刊封面是報導微軟(Microsoft)能夠屹立50年的專題報導，看完之後，對於納德拉領導微軟，重視企業文化改造微軟的過程覺得非常地不簡單，印象特別深刻的是他結合績效考核來改變大家的行為，當然在這之前有先讓大家學習《成長心態》這本書讀，有其他許多配套的動作，經過長期不懈的努力達成。

他們的績效考核分為三個部份，就如歌詞所寫的，我做了什麼是第一個考核題，我幫助別人做了什麼是第二個考核題，別人幫我還有我求別人幫我是第三個考核題。這個給我非常大的啟發，因為長期擔任人力資源主管，研究學習型組織，又擔任顧問的工作，看過數百家甚至上千家的企業，加上長時間教授領導與團隊等課程。突然發現，原來這第三個考核重點就是，時間空間人與人之間，讓人與人能夠正確緊密連結的關鍵。可以長出來必要的連結，可以形成縝密的網絡，形成有機的、活性的、立體的、有生命的連結，怪不得微軟近年能夠毅力不搖，成為全世界市值第二大的企業。

要明白這一點並不容易，但是要做到，在觀念上很簡單，證嚴上人也較我們要感恩尊重愛，要合心和氣互愛協力，要知足感恩善解包容，絕對是異曲同工之妙。我第一次去日本松下政經塾入塾體驗的時候，就對他們的塾訓之一，感恩協力，印象特別深刻。不論是從企業文化、領導學、團隊建立、組織學習、個人修行等因素，覺得這實在是太棒了，特別做成歌曲與大家分享。